Tại sao nhà thầu vẫn chủ quan với mạch ngừng bê tông dù biết rủi ro thấm rất cao?

1. Mạch ngừng – chi tiết nhỏ nhưng hậu quả lớn.

Image

 

Trong tổng thể công trình, mạch ngừng bê tông chỉ là một đường phân chia nhỏ giữa hai đợt đổ.

Nhưng chính vị trí này lại là:

  • Điểm yếu cố hữu của kết cấu.
  • Vị trí chịu áp lực nước lâu dài.
  • Khu vực khó sửa chữa nhất sau khi hoàn thiện.

Vậy tại sao nhiều nhà thầu vẫn xem nhẹ hạng mục băng cản nước cho mạch ngừng bê tông?

2. Tâm lý “không thấy thì không sao”.

Image

Image

Image

Khác với lớp hoàn thiện, mạch ngừng sẽ:

  • Bị che khuất hoàn toàn sau khi đổ bê tông.
  • Không thể nhìn thấy bằng mắt thường.

Chính yếu tố này khiến một số đội thi công có tâm lý:

  • Làm cho xong tiến độ.
  • Không kiểm tra kỹ mối hàn.
  • Không đặt đúng tâm mạch ngừng.

Vì “không ai nhìn thấy”, nên rủi ro bị xem nhẹ.

3. Áp lực tiến độ và chi phí.

Image

Image

Trong thực tế, nhà thầu luôn chịu:

  • Áp lực tiến độ.
  • Áp lực giải ngân.
  • Áp lực cạnh tranh giá.

Khi phải lựa chọn giữa:

  • Làm đúng quy trình hàn nối.
  • Hay đẩy nhanh đổ bê tông.

Một số công trình đã chọn phương án nhanh hơn thay vì chặt chẽ hơn.

Hậu quả không xảy ra ngay lập tức, nhưng có thể xuất hiện sau vài năm.

4. Chủ quan trong lựa chọn vật liệu.

Image

Image

Không ít trường hợp:

  • Chỉ quan tâm đến giá của băng cản nước PVC.
  • Không kiểm tra thông số cơ lý.
  • Không đối chiếu CQ với hồ sơ thiết kế.

Sự khác biệt giữa các loại waterstop PVC không nằm ở hình thức bên ngoài, mà ở:

  • Độ bền kéo.
  • Độ giãn dài.
  • Độ ổn định kích thước theo lô sản xuất.

Sofuco liên kết với An Đạt Plastic để kiểm soát các yếu tố này ngay từ nhà máy.

5. Thiếu đào tạo chuyên sâu cho đội thi công.

Image

Nhiều đội thi công:

  • Chưa được đào tạo bài bản về hàn nối.
  • Không hiểu sự khác biệt giữa Model O, V, E.
  • Không nhận thức được áp lực nước thực tế của công trình.

Việc thi công băng cản nước xây dựng đòi hỏi:

  • Kiểm soát nhiệt độ hàn.
  • Cố định chắc chắn trước khi đổ bê tông.
  • Nghiệm thu trước khi che khuất.

Thiếu đào tạo là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự chủ quan.

6. Hệ quả của sự chủ quan.

Khi sự cố xảy ra:

  • Phải khoan xuyên kết cấu.
  • Bơm keo áp lực cao.
  • Theo dõi tái thấm nhiều lần.

Đối với băng cản nước tầng hầm hoặc công trình ngầm sâu, việc sửa chữa:

  • Phức tạp.
  • Tốn kém.
  • Ảnh hưởng uy tín chủ đầu tư.

Chi phí xử lý thường lớn hơn nhiều lần chi phí đầu tư đúng ngay từ đầu.

7. Chủ quan với mạch ngừng trong công trình đặc thù.

Image

Image

Trong công trình:

Mạch ngừng chịu:

  • Áp lực nước cao.
  • Rung động lặp lại.
  • Môi trường hóa chất.

Chủ quan trong những trường hợp này có thể gây rủi ro kỹ thuật nghiêm trọng và lâu dài.

8. Làm thế nào để chấm dứt sự chủ quan?

Image

Giải pháp không chỉ nằm ở vật liệu, mà ở hệ thống:

  • Thiết kế ghi rõ Model và thông số kỹ thuật.
  • Yêu cầu CO và CQ theo lô.
  • Nghiệm thu trước khi đổ bê tông.
  • Đào tạo đội thi công.
  • Truy xuất nguồn gốc sản xuất.

Khi toàn bộ quy trình được chuẩn hóa, rủi ro của băng cản nước công trình sẽ giảm đáng kể.

9. Kết luận. Chủ quan hôm nay, trả giá ngày mai.

Mạch ngừng là chi tiết nhỏ nhưng quyết định độ kín nước của toàn bộ công trình ngầm.

Sự chủ quan có thể xuất phát từ:

  • Áp lực tiến độ.
  • Tối ưu chi phí ngắn hạn.
  • Thiếu đào tạo kỹ thuật.

Nhưng hậu quả luôn xuất hiện ở giai đoạn vận hành – khi chi phí sửa chữa cao và trách nhiệm trở nên phức tạp.

Với hệ thống sản xuất kiểm soát theo lô, hồ sơ minh bạch và hỗ trợ kỹ thuật đồng bộ, Sofuco hướng đến việc giảm thiểu sự chủ quan bằng quy trình rõ ràng và giải pháp kỹ thuật bền vững.

0 0 đánh giá
Đánh giá bài viết
Theo dõi
Thông báo của
guest
0 Góp ý
Cũ nhất
Mới nhất Được bỏ phiếu nhiều nhất
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả bình luận